Steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber!

Welche Führungskompetenzen benötige ich in meiner Rolle als Führungskraft im Unternehmen? Was genau zeichnet eine gute Führungskraft aus? In welchem Zusammenhang stehen Mitarbeiterführung und Feedbackkultur? Welchen Nutzen hat die Einführung einer Feedbackkultur für mich und mein Unternehmen?

Inhalte:

• Meine Persönlichkeit - Deine Persönlichkeit
• Mein Auftritt als Führungskraft
• Innere Einstellung zur Mitarbeiterführung und Feedback
• Zielrichtung im Zusammenhang mit der Einführung einer Feedbackkultur
• Unterschiedliche Gesprächsformen
• Aufbau von Gesprächen
• Erfolgreiches Feedback geben - Kritisches Feedback annehmen
• Körpersprache in Feedbackgesprächen

In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit all diesen Fragen und welche Rolle Ihr Auftritt dabei spielt. Sie erfahren wie Sie Feedbackkultur als ein Instrument der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen etablieren. Wir beleuchten, welche enorme Bedeutung eine gut funktionierende Feedbackkultur für potentielle neue Fachkräfte hat. 

Teilnahmebedingungen

Bei nicht rechtzeitiger Abmeldung oder unentschuldigtem Fernbleiben werden die vollen Seminargebühren fällig. Die Durchführung aller Kurse erfolgt unter Vorbehalt. Organisatorische Änderungen bzw. Absagen wegen z.B. mangelnder Teilnehmerzahlen sind möglich, werden aber rechtzeitig bekannt gegeben. Immer im Blick haben wir auch die aktuellen Regeln in NRW bezüglich CORONA. Die Gebühren verstehen sich zuzüglich gültiger Mehrwertsteuer. Für das leibliche Wohl ist gesorgt.

Steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber!

Welche Führungskompetenzen benötige ich in meiner Rolle als Führungskraft im Unternehmen? Was genau zeichnet eine gute Führungskraft aus? In welchem Zusammenhang stehen Mitarbeiterführung und Feedbackkultur? Welchen Nutzen hat die Einführung einer Feedbackkultur für mich und mein Unternehmen?

Inhalte:

• Meine Persönlichkeit - Deine Persönlichkeit
• Mein Auftritt als Führungskraft
• Innere Einstellung zur Mitarbeiterführung und Feedback
• Zielrichtung im Zusammenhang mit der Einführung einer Feedbackkultur
• Unterschiedliche Gesprächsformen
• Aufbau von Gesprächen
• Erfolgreiches Feedback geben - Kritisches Feedback annehmen
• Körpersprache in Feedbackgesprächen

In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit all diesen Fragen und welche Rolle Ihr Auftritt dabei spielt. Sie erfahren wie Sie Feedbackkultur als ein Instrument der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen etablieren. Wir beleuchten, welche enorme Bedeutung eine gut funktionierende Feedbackkultur für potentielle neue Fachkräfte hat. 

Teilnahmebedingungen

Bei nicht rechtzeitiger Abmeldung oder unentschuldigtem Fernbleiben werden die vollen Seminargebühren fällig. Die Durchführung aller Kurse erfolgt unter Vorbehalt. Organisatorische Änderungen bzw. Absagen wegen z.B. mangelnder Teilnehmerzahlen sind möglich, werden aber rechtzeitig bekannt gegeben. Immer im Blick haben wir auch die aktuellen Regeln in NRW bezüglich CORONA. Die Gebühren verstehen sich zuzüglich gültiger Mehrwertsteuer. Für das leibliche Wohl ist gesorgt.